+49 7542 55981-20

Personalentwicklung im Mittelstand: Mitarbeiter fördern

Workshop

Unter dem Begriff Personalentwicklung versteht man die Schulung und die Weiterbildung der Mitarbeitenden. Die Angestellt:innen sind schließlich das Herz und das Kapital eines jeden Unternehmens. Demnach sollten Führungskräfte daran interessiert sein, dass die Mitarbeitenden im Unternehmen die Möglichkeit bekommen, sich in ihrem Fachgebiet, aber auch in weiteren Themen fortbilden können. Das stärkt die sozialen und fachlichen Kompetenzen und bringt infolge auch das gesamte Unternehmen weiter. 

Was ist Personalentwicklung?

Personalentwicklung gehört nach der allgemeinen Definition zum Personalwesen, auch Human Resources genannt. Sie beschreibt alle Maßnahmen und Methoden, mit denen Mitarbeitende und Führungskräfte geschult und weitergebildet werden. Mit dem Ziel der Motivationssteigerung der Mitarbeitenden und der Sicherung des langfristigen Erfolg des Unternehmens, sorgt Personalentwicklung für einen Vorteil sowohl für die Angestellten, sowie auch für die Führungsebene. 

Dank regelmäßiger Personalentwicklung setzt das Unternehmen seine Ressourcen im Bezug auf den eigenen Personalbedarf optimal ein. Auch die Mitarbeitenden können ihre Kernkompetenzen gezielt erweitern und sich somit fortwährend als qualifiziert im eigenen und auch in fremden Fachbereichen herausstellen. Am meisten profitiert das gesamte Unternehmen von der höheren Qualifikation und der Fortbildung. 

Warum ist Personalentwicklung wichtig? 

Für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ist auf die konstante Personalentwicklung eigentlich nicht verzichtbar. Bilden sich die Angestellten nicht weiter, so wird es immer schwieriger mit dem Wissen hinterherzukommen und am aktuellen Stand der Entwicklung zu bleiben. Häufig verlieren Mitarbeitende hier den Anschluss und können auch ihr Potenzial nicht vollständig ausschöpfen. 

Letztendlich sichert sich nicht nur der erfolgsorientierte Fortbestand des Unternehmens durch fortwährende Personalentwicklung, sondern auch die Motivation und die fachliche Expertise der Mitarbeitenden. 

Interne und externe Personalentwicklung - Möglichkeiten

Zu den internen Schulungen bei der Personalentwicklung gehören beispielsweise Betriebe und Unternehmen, die regelmäßige Angebote zu Fortbildungen im Haus oder E-Learning über das eigene Intranet anbieten. Diese Möglichkeit ist für die Mitarbeitenden sehr wertvoll, kann jedoch die praxisorientierte Fortbildung und den Austausch mit anderen Fachkräften nicht ersetzen. Die Vorteile der internen Personalentwicklung liegen darin, dass die Weiterbildung enorm auf den eigenen Bedarf des Unternehmens zugeschnitten werden kann. 

Externe Personalentwicklung beschreiben jene weiterbildende Maßnahmen, die außerhalb des Unternehmens stattfinden oder von einem darauf spezialisierten Trainer veranstaltet werden. Dazu gehören Möglichkeiten zur Vertriebsschulung, Mitarbeitertrainings, Führungskräfte Coachings, aber auch das Talent Management. Im War for Talents ist das Akquirieren und Weiterbilden von sogenannten High Potentials eine starke Opportunität. Mit externer Personalentwicklung können Sie Junge Talente gezielt zu herausragenden Führungskräften ausbilden und mit dem Weiterbildungsangebot an Ihr Unternehmen binden. 

Die Vorteile der externen Personalentwicklung

Durch externe Personalentwicklung werden die Mitarbeitenden aus ihrem beruflichen Alltag rausgeholt und haben so die Möglichkeit sich alleinig auf die Fortbildung zu konzentrieren. Es entstehen keine internen Ablenkungen oder Unterbrechungen des Seminars, weil der Mitarbeiter gerade an anderer Stelle im Unternehmen für einen Notfall gebraucht wird. Außerdem sorgt der Austausch mit anderen Teilnehmern auf externen Seminaren oder Tagungen für die Stärkung der eigenen Kompetenz. Auch eine Erweiterung der fachlichen Herangehensweise an den eigenen Aufgabenbereich kann durch den Input Anderer angeregt werden. 

Mit externer Personalentwicklung ermöglichen Sie Ihren Angestellten also eine mehrschichtige Weiterbildung ihrer fachlichen und sozialen Kernkompetenzen. Denn das neue Wissen wird nicht nur in der Theorie näher gebracht, sondern kann gleich auch mit anderen Teilnehmenden praktisch erprobt und verinnerlicht werden. 

Wenn Sie Interesse an Weiterbildungen, Seminaren oder sonstigen Schulungen für Ihre Personalentwicklung haben, so kontaktieren Sie uns noch heute für nähere Informationen. Gerne beleuchten wir für Sie individuell Ihren Bedarf an Themen und Fachbereichen und finden eine auf Sie und Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zugeschnittene Lösung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme





Mehr zum Thema? Vereinbaren Sie einen Termin mit uns.

Weiterlesen? Unsere aktuellen Blogbeiträge:

Erfahrungsbericht Mitarbeiterbefragung – Firmengruppe Burk, Ravensburg

Analysebericht der Mitarbeiterumfrage in der Firmengruppe Burk

Mitarbeiterumfragen gewinnen in der heutigen Zeit immer mehr an Bedeutung: Die…

Frau händigt Fragebogen zur Mitarbeiterbefragung aus

Unternehmenskultur, Motivation, Zufriedenheit – Der versteckte Erfolgsfaktor für Unternehmen

Mitarbeitermotivation und Zufriedenheit haben einen starken Einfluss auf die Marktposition von Unternehmen. Die Kultur gilt als größter versteckter…

Handschütteln

Personalvermittlung: Von der Suche bis zur Einstellung

Im Auftrag des Unternehmens gehen wir als Personalvermittler für Sie auf Personalsuche und begleiten Sie während des gesamten Prozesses bis hin zu…