„Es ist wichtig, unsere Unterschiede zu erkennen, aber noch wichtiger ist es, zu verstehen, wie unsere Unterschiede zu gemeinsamen Zielen beitragen.“ - Mark Beal
Die Fähigkeit einer Führungskraft, Generationsunterschiede am Arbeitsplatz zu überwinden und alle Generationen einzubinden, mündet in drei Schlüsselbereichen:
- Das Verständnis von Denkweisen: hilft Ihnen zu verstehen, wie Sie Ambitionen am Arbeitsplatz wecken, wie technologische Fähigkeiten zu Ihrem Vorteil wirken und wie Sie Erfolge erzielen können, die Mitarbeiterbindung fördern.
- Das Ansprechen von Werten: schafft eine positive Kultur, die die Ziele der Teammitglieder in ihrem Arbeitsumfeld unterstützt und Respekt zeigt, während gleichzeitig die Integration von Beruf und Privatleben berücksichtigt wird.
- Das Nutzen von Leistungsträgern: Führungskräfte erhalten die nötigen Hilfsmittel, um ihr Team durch Motivation und konstruktives Feedback bei der optimalen Leistung zu unterstützen.
Die Generationen-Präferenzen-Matrix hilft dabei, Möglichkeiten zu identifizieren und zu ergreifen, um stärkere und bedeutsamere Verbindungen aufzubauen.