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Diese 4 Persönlichkeitstypen trifft man im Büro

Übereinandergelegte Hände

Jeder Mensch hat einen einzigartigen Charakter. Wenn dann noch alters-, kulturelle- und geschlechtsspezifische Unterschiede hinzukommen, kann es unübersichtlich werden. Das gilt besonders für die Büroumgebung, in der die Mitarbeiter so zusammenarbeiten müssen, dass positive Ergebnisse erzielt werden. Jeder Mensch hat seine ganz eigenen Eigenschaften, und es ist keine leichte Aufgabe, sie alle zu einem Team zusammenzubringen. Doch genau das ist Ihre Hauptaufgabe als Führungskraft.

Es stellt sich heraus, dass effektive Führung am Arbeitsplatz von intrinsischen Konzepten auf der Ebene der individuellen Persönlichkeit abhängt. Was zum Beispiel eine Person motiviert und inspiriert, ist für andere nicht dasselbe. Um ein Team effektiv zu führen, muss man daher verstehen, wie jedes Mitglied tickt. Wir bei Mitreuter I Dürr unterscheiden in vier Persönlichkeitstypen, denen wir im Geschäftsleben täglich begegnen:

#1 Der Analytiker

Der Analytiker ist sehr tiefgründig und bedacht und geht an Situationen mit einem vollständig ausgearbeiteten Plan heran. Der Analytiker ist ruhig und zielgerichtet und setzt sehr hohe Maßstäbe an sich und andere. Er ist ordentlich und gut organisiert und hat diesen wirklich trockenen und geistreichen Humor. Oftmals kann der Analytiker aber auch durch seinen ausgeprägten Perfektionismus launisch sein. Das Problem ist, dass er dazu neigt, zu viel zu analysieren und sich Zeit zu lassen, um eine Entscheidung zu treffen. Sie können eine bessere Reaktion von der analytischen Person erhalten, wenn Sie ihm diese Bedenkzeit einräumen. Außerdem benötigt ein Analytiker ein faires Arbeitsumfeld und intellektuelle Herausforderungen, um zu gedeihen.

#2 Der Entscheider

Der Entscheider ist dynamisch, aktiv und die geborene Führungskraft. Er strahlt Selbstbewusstsein aus und handelt sehr schnell, ist hierbei aber nicht detailorientiert. Der Entscheider ist hervorragend darin, das große Ganze zu erfassen und visionär zu denken. Er kann es nicht leiden, wenn etwas getan werden muss und niemand es tut. Mit diesem Bedürfnis, immer beschäftigt zu sein und voranzukommen, kann der Entscheider oft gefühllos erscheinen und neigt zu Sarkasmus. Seine Art kann auf sensible Persönlichkeiten am Arbeitsplatz harsch wirken. Um einen Entscheider effektiv zu führen, sollten Sie ihm Möglichkeiten bieten, die ihm Erfolgserlebnisse verschaffen. Finden Sie ein anspruchsvolles Projekt oder eine herausfordernde Aufgabe, die sowohl seinen Fähigkeiten als auch seinen Werten entspricht.

#3 Der Kollege

Der Kollege ist ein sehr geduldiger und ausgeglichener Mensch. Er hat immer ein freundliches, ermutigendes Wort, ist ruhig und angenehm und versucht, Konflikte um jeden Preis zu vermeiden. Er ist der Friedensstifter im Unternehmen, der sich fragt, warum sich nicht alle "vertragen" können. Andererseits kann der Kollege zu Sturheit neigen, wenn die Dinge nicht so sind, wie er es sich ausgemalt hat. Er drückt seine Wut aber selten direkt aus. Um das Beste aus dem Kollegen herauszuholen, sollten Sie freundlich sein und ihn nicht mit zu viel Lärm, Aufgaben oder anderen Dingen überfordern. Ermutigen Sie ihn, Risiken einzugehen.

#4 Der Expressive

Der Expressive ist oft laut, redet schnell und ist ein Spaßvogel. Er ist derjenige, der Begeisterung für ein Projekt aufbringt, den Kunden davon überzeugt, dass ein Projekt erfolgreich sein wird und der aufrichtig daran interessiert ist, Teil eines Teams zu sein. Der Expressive ist der kreative Motor Ihres Teams und wird die Energie und Begeisterung in harte Arbeit stecken. Er hat großartige Ideen und ist gut darin, andere mit einzubeziehen, ist aber oft ratlos, wenn es darum geht, wie er diese Ideen in die Tat umsetzen könnte. Der Trick beim Management des Expressiven besteht darin, ihm Spielraum zu geben, damit er die eigenen kreativen Ansätze für Projekte entwickeln und umsetzen kann. Lassen Sie seiner leidenschaftlichen Energie freien Lauf, aber halten Sie Instrumente bereit, um ihn auf Kurs zu halten.

Um Mitarbeiter effektiv zu führen, sollten Sie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen berücksichtigen, um so aus jedem das Beste herauszuholen und die Stärken zu stärken. Wir bei Mitreuter I Dürr unterstützen Sie mit unserer erprobten Methode gerne dabei, Ihr Team näher kennenzulernen.





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